“夾克專家”七匹狼賣不動(dòng)夾克了

2022年，“夾克專家”七匹狼董事長(zhǎng)周少雄之子周力源與特步國(guó)際CEO丁水波二女兒丁佳敏訂婚的消息一度成為坊間最熱議的話題。這場(chǎng)“商業(yè)聯(lián)姻”也將大眾目光再次聚焦在兩個(gè)家族企業(yè)白手起家建立的服飾品牌上。從年報(bào)來(lái)看，七匹狼或許是更需要“親家”扶持的那一方。

近期，七匹狼發(fā)布2022年財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收32.28億元，同比下降8.1%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.51億元，同比下降34.9%。對(duì)比來(lái)看，“親家”特步國(guó)際2022年?duì)I收同比增長(zhǎng)29.1%至129.3億元；普通股股權(quán)持有人應(yīng)占溢利人民幣9.2億元，同比增長(zhǎng)1.5%。

如同大多數(shù)服裝上市企業(yè)過(guò)去一年在財(cái)報(bào)中反復(fù)提及行業(yè)影響，七匹狼將業(yè)績(jī)下滑的主要原因歸咎于2022年新冠疫情對(duì)于紡服行業(yè)終端零售帶來(lái)的影響。

(相關(guān)資料圖)

但是，縱觀七匹狼過(guò)去十年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，自2012年達(dá)到巔峰以來(lái)，七匹狼一直難回往日輝煌。2012年，七匹狼營(yíng)收和凈利潤(rùn)曾分別達(dá)34.8億元和5.7億元。

在中國(guó)服裝市場(chǎng)尚顯稚嫩的時(shí)代，七匹狼的變色夾克、雙面夾克和格子夾克等經(jīng)典產(chǎn)品對(duì)于男士服裝市場(chǎng)有著啟蒙意義的作用。雖然七匹狼如今仍然以“夾克專家”自居，但消費(fèi)者早已有更為多元化的豐富選擇，夾克難以再稱為七匹狼的“現(xiàn)金奶牛”。

根據(jù)2022年財(cái)報(bào)，七匹狼除毛衫品類營(yíng)收保持正增長(zhǎng)，外套、西服、褲子、襯衫、T恤等其他品類都有不同程度的下滑，其中占比超兩成、最為重要的外套品類營(yíng)收下滑幅度達(dá)17.9%，僅次于T恤類。

而且，在2022年因疫情導(dǎo)致客流量受限的情況下，一向以線下發(fā)達(dá)行銷網(wǎng)絡(luò)為重的七匹狼不得不進(jìn)一步收縮線下渠道。2022年，七匹狼直營(yíng)(含聯(lián)營(yíng))和加盟門店數(shù)量?jī)魷p少57家至1819家。而在2012年時(shí)，七匹狼終端渠道曾突破4千家。

與此同時(shí)，線上渠道的加大投入并沒(méi)有補(bǔ)足線下渠道收縮帶來(lái)的缺口。七匹狼線上銷售占比連年增加，2022年已達(dá)43.8%，幾乎快與線下渠道分庭抗禮。但期內(nèi)，線上線下銷售分別同比下滑1.5%和12.7%。

值得注意的是，線下門店收縮主要涉及的品牌是七匹狼主品和Karl Lagerfeld老佛爺。而這兩個(gè)品牌正是七匹狼一向最寄予厚望的主營(yíng)品牌。

其中，Karl Lagerfeld是七匹狼2017年斥資3.2億元收購(gòu)其中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)體控制權(quán)的法國(guó)輕奢品牌。但除了2021年盈利1120萬(wàn)元以外，Karl Lagerfeld中國(guó)業(yè)務(wù)自收購(gòu)后一直處于虧損狀態(tài)。

可以說(shuō)，在接手運(yùn)營(yíng)Karl Lagerfeld后的五年內(nèi)，七匹狼遲遲沒(méi)有為該品牌找到合適的市場(chǎng)定位。Karl Lagerfeld創(chuàng)始人曾是香奈兒和芬迪的創(chuàng)意總監(jiān)，其名字早已與這兩個(gè)品牌綁定，而其同名個(gè)人品牌的影響力隨著創(chuàng)始人逝世后又進(jìn)一步消退。

除了Karl Lagerfeld，七匹狼在2022年9月還投資了西班牙時(shí)尚品牌Desigual，此前還孵化了自有品牌16N，但這些新品牌目前都沒(méi)有在市場(chǎng)上掀起水花。

主品牌老化消退、新品牌后繼乏力的銷售困境背后，七匹狼一直在面對(duì)庫(kù)存高企的問(wèn)題。

2022年，七匹狼資產(chǎn)減值3.57億元主要來(lái)自于存貨跌價(jià)計(jì)提。而七匹狼的存貨數(shù)額仍然維持在9.73億元的高位，存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備5.97億元，其存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)近五年也逐年增至201天。

服裝生意難做，七匹狼從2015年開始就確定了從“實(shí)體”轉(zhuǎn)向“實(shí)體+投資”的經(jīng)營(yíng)模式。房地產(chǎn)、保險(xiǎn)金融、資本運(yùn)作等行業(yè)里都曾有七匹狼的身影。其中，地產(chǎn)板塊營(yíng)收占七匹狼總收入一度近六成，但近五年年報(bào)中也鮮見房地產(chǎn)投資的相關(guān)數(shù)據(jù)。

（文章來(lái)源：界面新聞）