煉就石油行業“技能標桿” ——記大港油田集團有限公司一線采油工人趙常明

深夜的燈光下，中國石油大港油田集團有限公司采油三廠作業一區工人趙常明仍在盯著電腦顯示屏，瀏覽油井相關數據。

這是趙常明連續跟蹤“摻水降溫后對稠油井影響的分析與優化”項目的第5天，他要利用夜晚值班時間，梳理出油井變化規律，制訂下一步護理措施。

扎根采油一線32年，趙常明不知度過了多少個這樣的夜晚。他經常不分晝夜地分析油井、查找變化、攻堅克難，完成了100多萬字的“油水井動態分析教材”，解決上百次生產中的難題，獲得27項國家專利，實現崗位創新創效超千萬元。趙常明獲得全國五一勞動獎章、全國技術能手、國家技能人才培育突出貢獻個人、中國能源化學地質系統“大國工匠”等榮譽稱號，他負責的工作室被授予“技能大師工作室”。

(資料圖片僅供參考)

揮汗如雨的“技能路”

2001年，趙常明被大港油田三廠作業區領導推薦參加采油廠技術比武。到了培訓場，趙常明才發現自己掌握的技術離標準操作差了一大截，更別說拿到好成績了。

短暫的沮喪后，趙常明下定決心使勁練習技能。

返回崗位后，他準備請示站長，讓他與其他參賽選手一樣參加脫產培訓，但一直到下班時間，他都沒有說出口。因為工作繁重，他和同事非常勞累。“要是自己脫產，活兒就要分給其他同事，他們就更累了。”他說。就這樣，他白天認真工作，晚上和節假日放棄休息，全身心投入技能項目練習中。

為了把“調整游梁式抽油機平衡”項目練好，趙常明在指導老師那里記錄了全部要點后，頂著烈日開始訓練。衣服被汗水反復浸濕，手掌被滾燙的撬棍磨得生疼，他仍然堅持著，直到整套動作比規定時間提前62秒完成才肯罷休。

“回家后，他都快虛脫了。”妻子王麗說話時眼眶已經濕潤，趙常明卻笑著說：“我終于可以在規定時間內完成操作，值了！”

在這次比武中，趙常明取得了不錯的成績。之后，他連續3次參加油田公司大比武，都取得了好成績。2006年，他參加中央企業技能大賽并摘得銀獎，當年被大港油田聘為采油工高級技師。

“趙常明走到今天不容易，不知道吃了多少苦，受了多少罪。他身上有一股不服輸的勁兒。”師傅黃興鴻說。

從來到大港油田采油三廠作業一區管理一站的那天起，“業精于勤荒于嬉”就成為趙常明的座右銘。

為了快速提高崗位技能，趙常明為自己定下“業務技能必鉆、崗位級別必過、技術比武必勝、生產難題必破”的學習目標，把閑暇時間都用在研讀理論知識、鉆研業務、操練技能上，并養成“一天2小時、一周一課題、一月一總結”的學習習慣，在干中學、在學中悟，寫下了近15萬字的學習筆記。

艱辛跋涉的“技師路”

成為采油工高級技師后，趙常明認為，做好“傳幫帶”，實現高技能人才的傳承是他的責任，他希望帶動更多的產業工人成才。

“趙老師講課生動，內容實用性強。”新到崗的大學生職工寧鶴飛說。

為了提升員工的整體素質，趙常明要把每口井、每臺設備、每個工程的性能、特點、原理都摸清。所以，他每天除了總結油井管理特點，就是到現場研究。功夫不負有心人，他終于完成了1.5萬字的“常明寶典”，為每口井、每臺設備制定了“管理法”。“為了方便培訓學員，他總結出這套辦法。他培訓學生特別用心。”技能專家王世謙說。

王世謙是趙常明的徒弟，他的機械繪圖能力出眾，卻因在2006年的技能競賽選拔中落選受到打擊，想要放棄技能發展這條路。趙常明一次次找到王世謙對他耐心開解，直到他回心轉意。2010年，王世謙在中國石油采油技能競賽中脫穎而出，獲得銅牌，并成為大港油田講授機械制圖的首選教師。

趙常明負責的技能培訓工作得到學員的認可，創下了崗位考試連續3年第一的紀錄，并成為資深培訓教師。他還義務培訓3000多名油田員工，帶出全國勞動模范宮艷紅、全國技術能手馮峰、中央企業技術能手韓偉、集團公司技術能手劉永保等技術能手，培養出11名技能專家、7名首席技師、29名高級技師、47名技師以及上百名高技能人才。

匯集智慧的“創新路”

2010年，中國石油大港油田公司成立“常明創新工作室”。趙常明把“崗位創新創效”這一擔子挑在肩上，帶領工作室成員攻克了一個個生產難題，突破了一項項紀錄。

“廣闊天地大有作為，我的舞臺在一線，我的目標是攻堅克難。”趙常明說。

“常明創新工作室”組建初期，沒有太多經驗可以借鑒，趙常明就一邊學習，一邊在實際工作中總結經驗。為了解決自來屯油田出砂問題，他在翻閱大量地層、油藏、地質資料的同時，積極向專業技術人員請教，還特地向鉆井單位的師傅請教，收集大量與自來屯油田地質狀況相近的巖石、砂樣、油樣，梳理出15項關于出砂區塊的管理辦法，為老油田穩產、出砂井穩產治理等難題攻克提供了詳細依據。

“基層職工敢于創新、勇于創新，是企業高質量發展的強大支撐。趙常明走在前面，給全體基層員工作了表率。”大港油田作業區經理馬飛說。

2014年，某型號新油井開井。為摸清新井的生產特點，趙常明帶領徒弟對油井負荷變化過程、地下摻水試水過程進行全程跟蹤和調整。

單純的試水解決不了問題，為什么不嘗試下調沖次與試水相結合的方式呢？天色漸晚，油井負荷變化仍在加劇。一個晚上，趙常明和團隊先后換了7次水嘴，調了6次溫度，調整了3次工作制度，油井終于恢復了正常。

“只要跟趙老師一起工作，就有使不完的勁兒。”大港油田采油三廠作業一區管理站站長張呈峰說。張呈峰也是趙常明的徒弟，從接到“摻水降溫后對稠油井影響的分析與優化”生產難題攻堅項目，已經連續跟進38天，在趙常明的指導下項目初見效果。

在長期摸索和實踐中，趙常明帶領徒弟總結完成了“一提兩穩三動”的開發管理模式，編寫了《稠油開發管理三字經》《自來屯油田油井管理要訣》，提煉了“四級四類管理模式”管理方法，帶頭編印《常明寶典》，編制“油水井百度軟件”，幫助管井工及時處理油水井生產難題。趙常明和團隊以“穩壓抑砂、限注控砂、溫調穩砂”等方法，攻克自來屯油田生產出砂問題嚴重的難題，年累計創效約260萬元；用“三控工作法”解決了兩臺燃氣加熱爐用油難題，日節省燃油3.5噸，月增原油400多噸，年回收天然氣80多萬立方米。由他主導完成的“抽油機井多功能呼吸閥”“自制多功能座卡”“確定抽油機用電量的方法與裝置”“抽油機井能耗計算和預測方法”等27項成果獲國家專利，直接創效超3000萬元。

心中有明燈，無畏前路險。“作為采油技師，我要把光和熱散發在一線生產中。我將繼續培養更多優秀的技術人員，助力我國油田高效開發。”趙常明說。

（文章來源：經濟日報）