國能準能集團：推進增產保供與綠色轉型雙輪驅動

新年伊始，國能準能集團黑岱溝和哈爾烏素兩個露天煤礦馬力十足、生產火熱。這里是國家重要的煤炭產區，產能達6900萬噸。截至2022年底，準能集團已累計為社會供應優質清潔煤炭8.86億噸，有效發揮了能源供應“壓艙石”作用。

近年來，準能集團向綠而行、延鏈減碳，謀劃了煤炭產業為主體、低碳循環經濟和綠色生態經濟為兩翼的產業布局，重點推動煤炭綠色智能開采和清潔高效利用，協同推進降碳減污擴綠增長，加速向世界一流煤炭清潔開發利用能源企業邁進。

(資料圖片)

穩產保供智能開采

1月14日晚，雪后的哈爾烏素露天煤礦采場氣溫驟降至零下20攝氏度，礦用卡車司機呂金良正駕駛著MT4400負責上煤。2022年，他以2809車、66萬噸的運煤成績登上全礦個人運煤量榜首。“光我一個人可完不成任務，得讓設備、人員都動起來，各環節協調配合才行。”他說。

去年以來，準能集團成立工作專班，克服新冠疫情、極端天氣等因素制約，以“大一體化”運營格局為導向，推動穿、采、運、排、洗、裝等環節緊密高效運行，產、運、銷協同運營，2022年完成商品煤生產5901.3萬噸，同比增加156萬噸，增幅2.7%，創近五年最好水平，并出色保證了迎峰度夏、迎峰度冬等關鍵時期煤炭保供“不斷檔”。尤其進入迎峰度冬攻堅期，準能集團在做好防寒越冬、防凍車等工作的前提下，持續增產增供，為千家萬戶送去溫暖。

煤炭保供的背后，是綠色驅動、智能護航。2022年12月，準能集團智能礦山、綠色礦山建設成果亮相全國礦山智能化建設和安全發展推進會，其中展示的國內首創“拋擲爆破、吊斗鏟倒堆”工藝年節能2萬噸標準煤，讓煤炭剝離更加安全綠色、高效智能。

近年來，準能集團聚焦大數據、云計算、人工智能等技術與煤炭開采的深度融合，開發三維采礦設計軟件、智能爆破設計系統、卡車智能調度系統等多個智能化系統，實現采礦設計、爆破設計、鉆機布孔、排棄等環節智能化，實施智能跳汰、智能裝車、智能排矸、智能輸送等項目，致力于實現選煤生產連續工藝的整體智能化。在運輸環節，實施“一網雙控多元”5G+無人駕駛項目，建成了國內第一個本地部署的企業級5G核心網，率先實現國內載重最大的36臺300噸級無人駕駛礦用卡車多編組運行，累計運輸里程達8萬公里，取得了安全零事故、作業無等待、運輸低排放、智能少人員的新成效。

準能集團還積極推進煤炭產業節煤、節電、節油、節水，氫潔能減排系統、智磁高效節電器等一批節能降耗新技術應用于生產，以降低能耗指標。

價值躍遷源頭減碳

1月11日16時許，黑岱溝露天煤礦1090平盤南，煤基納米碳氫燃料炸藥順利爆破，標志著煤基納米碳氫燃料工業化應用和煤基納米碳氫燃料炸藥工業化應用均取得重大突破。除此之外，該燃料還被驗證可應用于柴油發動機。

科研人員甄鵬介紹，“煤基納米碳氫燃料是由煤、水和少量添加劑，經先進的納米化處理工藝制成的具有較高表面活性的新型、高效、清潔環保燃料，其具有原料熱值低、燃料固含低、點火溫度低、燃料熱值高‘三低一高’特點。”

煤基納米碳氫燃料脫胎于準格爾煤炭。資料顯示，準格爾煤田儲量為267億噸，伴生資源鋁、鎵、鋰、硅豐富，是國家重要的能源基地，也是粉煤灰提取氧化鋁的優質原材料儲備區。準能集團深化煤炭資源綜合利用，歷經數載研發，首創粉煤灰“一步酸溶法”提取氧化鋁新技術，形成循環經濟產業。

為破解循環經濟產業成本困局，2021年起，準能集團向產業鏈上游延伸，創造性地制備出煤基納米碳氫燃料，形成“納米碳氫燃料制備鋁硅粉項目配套循環流化床鍋爐改造工程”項目技術成果，達到國際領先水平，并形成了“煤基納米碳氫燃料工業化制備”和“煤基納米碳氫燃料火力發電”兩大技術體系。

結果表明，該燃料替代普通燃煤作為循環流化床鍋爐燃料應用于火力發電后，發電煤耗降低50克/千瓦時，二氧化碳排放降低128克/千瓦時。“這實現了煤電產業鏈源頭減碳，為傳統火電機組靈活性改造打通了技術路徑，為能源行業實現‘雙碳’目標、推動煤炭清潔高效利用提供了技術支撐。”準能集團循環經濟產業孵化基地負責人黃涌波說。

同時，準能集團進一步優化循環經濟產業發展路徑，以煤基納米碳氫燃料替代原燃料煤炭，形成“煤-電-粉煤灰-綠色電解鋁-高端鋁產品、金屬鎵、鋰-白泥綜合利用產品”的產業鏈，實現產業鏈技術自主、全程減碳，使原煤價值提升18倍，解決了煤炭的“吃干榨凈”，實現粉煤灰“變廢為寶”和資源高效循環利用，煤炭由烏金到國家重要戰略資源的價值躍遷。

轉化路徑打造范本

礦山上樹木青翠，果園里瓜果飄香，牧場上牛羊成群，處處呈現出勃勃生機，煥發著產業活力，很難讓人想到這里曾經是溝壑縱橫的雞爪子山。

“來準能工作，我只有一個任務，就是把樹種好、管好，好造福子孫后代。”干了25年綠化工作的王三保道出了準能人的綠色情緣。近年來，準能集團主動融入黃河流域生態保護和高質量發展重大國家戰略，開創了“一基、三山、五重、多園”綠色協同發展模式，探索出“造綠儲金、點綠成金、守綠換金、添綠增金、以綠探金”等多元轉化方式，形成采礦行業可復制、可推廣、可持續的“綠水青山就是金山銀山”生態修復案例。

截至目前，準能集團累計投入22.8億元，完成礦區環境治理和復墾綠化面積9.4萬畝，種植各種喬、灌木約6945萬株、地被植物21.95平方公里，自有土地形成森林面積666萬平方米以上，建成20000畝國家能源集團生態林，礦山植被蓋度由25%提高至80%，水土流失控制率80%以上，動植物種類由初始的30余種豐富至300余種，在提高礦區GEP(生態系統生產總值)、減輕水土流失、保護水源、降低空氣污染指數、改善區域氣候、增加生物多樣性等方面成效顯著，礦區生態修復的實踐做法入選世界經濟論壇案例，“綠色動能轉換實踐”項目被國家能源集團授予獎勵基金特等獎，并在中國社會責任百人論壇“2022責任金牛獎”評選中榮獲“綠色環保獎”。

生態產業化，產業生態化。準能集團拓寬“兩山”轉化新路徑，積極推進“生態+農業”“生態+牧業”“生態+林果”“生態+旅游”等多元產業發展，建成生物多樣性公園、生態牧場、優質肉牛養殖園、林果生產采摘園、黨員教育實踐基地、婚慶文化園等為一體的綜合園區，并通過“紅+綠+黑”特色工業生態旅游路徑，帶動運輸、餐飲、酒店、農家樂、鄉村旅游和農副產品等產業發展，讓周邊群眾收到生態紅利。

（文章來源：經濟參考報）